Lederutvikling

I dag er det ikke nok at du som leder kan skape resultater direkte på bunnlinjen, man skal også være i stand til å utvikle og motivere sine ansatte mot et mål. Man skal være nyskapende, ta konflikter, samt håndtere både vanskelige og gode oppsigelser.

De mange kravene til dagens ledere handler om å kunne håndtere komplekse beslutnings- og utviklingsprosesser i en kontekst som hele tiden endrer seg. Dette medfører et stort press på den enkelte leders evne til å kontinuerlig kunne fornye seg og variere sin ledelsesmessige innsats.

For å leve opp til sitt ansvar, skal lederen utfordre sine ansatte både personlig og profesjonelt. Men for å gjøre dette, må lederen også utfordre seg selv. Denne utfordringen kan i mange situasjoner optimaliseres med hjelp fra en person utenfor organisasjonen.

En GoMentor partner som spesialiserer seg på lederutvikling, er et godt alternativ.

Grunner for lederutvikling

• Oppnå større selvinnsikt og selvledelse
• Avklaring av mål og verktøy for å holde motivasjonen slik at man når sitt mål
• Rolledefinering
• Karriere avklaring  
• Optimalisere energinivået